Нетология продолжает публиковать отрывки из книг издательства Альпина Паблишер об успешных компаниях и предпринимателях. В этот раз публикуем отрывок из книги Стив Джобс о бизнесе: 250 высказываний человека, изменившего мир выбрали 9 цитат о лидерстве от основателя компании Apple.
Моя работа заключается не в том, чтобы быть мягким с людьми. Моя работа делать их лучше. Когда я нанимаю кого-нибудь на действительно ответственную должность, первое, на что я смотрю, это компетентность. Он должен обладать высоким интеллектом. Но реально меня волнует, влюбится ли он в Apple. Дело в том, что если он влюбится в Apple, то все остальное образуется само собой.
Fortune, 2008 г.
Моя главная задача здесь, в Apple, сделать так, чтобы сотрудники из разряда топ-100 были игроками класса А+. Все остальное образуется само собой.
TIME, 1999 г.
Я твердый сторонник идеи равных возможностей, а не равных результатов. Я не верю в равные результаты, потому что в жизни все не так. Будь оно так, здесь царила бы ужасная скука.
На вручении премии Computerworld Smithsonian Awards, 1995 г.
Все мы стремимся свести реальность к символам, но времена Супермена прошли давным-давно. Добиться чего-то значительного можно только в команде.
Inc., 1989 г.
Моя модель бизнеса The Beatles. Эти четыре парня держали под контролем негативные склонности друг друга. Они дополняли друг друга и вместе были больше, чем сумма составных частей. Именно так я вижу бизнес: великие вещи в бизнесе никогда не делаются в одиночку, их делает команда.
60 Minutes, 2003 г.
Я знаю, люди любят символы, но меня всегда беспокоит, когда статьи посвящают мне, поскольку в них забывают о массе других людей.
TIME, 1999 г.
Некоторые говорят: Попади Джобс под автобус, это было бы катастрофой для Apple. Знаете, я не думаю, что там началось бы веселье, но в Apple есть реально одаренные люди. И у совета директоров будет хороший выбор кандидатов на место генерального директора.
Fortune, 2008 г.
Люди, которые делают работу, вот реальная движущая сила проекта по созданию Macintosh. Моя задача создать пространство для них, освободить от остальных организационных вопросов и держать под контролем.
Ток-шоу Чарли Роуза, 1996 г.
Вещи, которые я делал в своей жизни, взять хотя бы то, что мы делаем сейчас в Pixar, командные виды спорта. Это не под силу одному.
Ток-шоу Чарли Роуза, 1996 г.
